“秀林微光”员工风采系列（三）：从三甲到“夕阳红”，一位护士长的十年转行感悟

 秀林医养护士长：高淑丽 

十年前，脱下了市三甲医院急诊科的护士服，在家人的质疑中，踏入医养结合这个领域。从争分夺秒的急救室到慢频率的医养病房，本以为都是从事临床护理工作，不会有什么不一样，但是这十年，完全颠覆我之前的职业认知，更是对生命意义的重新诠释。

初入医养：

从“救命”到“康养”

         初入医养：从“救命”到“康养”，这里没有惊心动魄的抢救，只有日复一日的重复。”初到医养管理岗位时，我带着三甲医院的护理服务理念，就被弄的脑袋死机：患有老年性痴呆的奶奶反复询问“儿子什么时候来”，我从脑子里背熟的护理流程里没有搜索到答案。

         80多岁的爷爷拒绝输液治疗并且嘴里一直说：不如早死了算了。在那一刻，所学的的急救技能及理论在此刻显得毫无价值；从那一刻开始，我知道了，原来医养护理不仅是治病，更是安抚人心的愧疚与焦虑。我的护理理念也由“救活多少人”，转变为“让多少爷爷奶奶们活得更有质量”。我开始学会用耳朵倾听故事，用双手传递温度。

十年的时光：

看到了生命的重量 

尊严护理：比技术更难的是共情

清楚的记得，带的一个小护士，在送走了8-1楼层一个爷爷的时候，在护士站哭了好久。一开始我没明白是怎么回事，最后她告诉我说：护士长，照顾了爷爷那么久，他走了，真是难受，他让我想起了我爷爷。在那一刻感受到了，医学的尽头不是技术，是对人性的敬畏。

     跨界融合：打通医疗与养老的“任督二脉”

    在医养中心，只要跟爷爷奶奶们健康相关的事情都是大事，哪怕是一个小小的鼻贴，护士小伙伴都细心的更换。

    从精通呼吸机参数到会跟爷爷奶奶无死角的拉呱聊天，从抢救室的勋章是“胸外按压成功次数”，到医养结合的勋章是“爷爷奶奶们最近身体都挺好，奶奶们今天笑了多少次”。这十年，是我颠覆性成长的宝贵经历。

别把医养当“退路”

        致跟我一起的伙伴们：别把医养当“退路”：这里需要比三甲更强大的心理素质、和技术创新力；准备好在泪水中微笑，我们会收获比抢救成功更震撼的感动；做一个“有温度的技术派”，用医学知识守护生命长度，用人性化的护理拓展生命宽度。

    曾经我以为，离开三甲是“脱下战袍”；现在的我，在这片曾被质疑的“夕阳红”的战场中，找到了更明晰的信仰。那些从一开始的质疑，到后来的信赖，对着我的说“太感谢你们了，你们机构真的太专业了”的家属们，都在告诉我：有些护理，救的是命；有些护理，渡的是心。

    我们不是医疗体系的“边缘人”，而是老龄化时代最温柔的防线。愿每一个生命都能在尊严中被呵护，每一段夕阳都能温暖落幕。

END